Neu in der Führungsrolle – und plötzlich bist du für alles verantwortlich? Ob du dich gerade neu sortierst, schon mitten im Führungstrubel steckst oder überlegst, dir Unterstützung zu holen – diese Serie ist für dich.
In vier aufeinander aufbauenden Blogartikeln beleuchte ich typische Herausforderungen, zeige dir konkrete Lösungen und gebe dir einen Einblick in mein 1:1 Coaching-Programm für Frauen, die neu in leitenden Positionen sind.
Du wirst gerade überrollt von Meetings, To-Dos und Erwartungen? – hier findest du Klarheit, Struktur und Impulse, wie du entspannt und souverän führen kannst.
👉 Die Serie im Überblick:
Was wirklich hilft: Lösungen und Strategien
Du hast die neue Rolle übernommen, die Verantwortung wächst – und manchmal wächst auch das Gefühl, darin unterzugehen. Kein Wunder: Viele Frauen in Führung starten mit einem Mix aus Idealismus, Leistungsbereitschaft und einer ziemlich langen To-do-Liste. Aber zwischen Erwartungen, Teamdynamik und Selbstanspruch wird schnell klar: Fachlich top sein reicht nicht – du brauchst Strukturen, Strategien und Support.
Hier kommen fünf Dinge, die wirklich helfen – erprobt, alltagstauglich und garantiert ohne Durchhalteparolen.
Viele Neu-Chefinnen glauben, sie müssten von Tag eins an alles im Griff haben. Dabei ist das Wichtigste in der neuen Rolle nicht Perfektion – sondern Orientierung. Für dich und für dein Team.
🔍 Was hilft:
Klare Prioritäten setzen
Erwartungen transparent machen
Fragen stellen, statt vorschnell zu handeln
Führung bedeutet nicht, alles zu wissen – sondern den Raum zu halten, in dem andere sich entfalten können.
Vom Teammitglied zur Leitung – das ist nicht nur eine neue Aufgabe, sondern ein innerer Rollenwechsel. Viele spüren: „Ich bin noch dieselbe – aber irgendwie doch nicht.“
🔍 Was hilft:
Dir bewusst machen, was sich geändert hat – und was gleich bleibt
Kommunikation anpassen: weniger „Wir machen das schon“, mehr „Ich übernehme Verantwortung“
Neue Verantwortung aktiv annehmen und benennen
„Ich brauche einfach mehr Zeit!“ – sagen viele Neu-Chefinnen. Doch meistens brauchst du nicht mehr Zeit, sondern andere Strukturen.
🔍 Was hilft:
Routinen, die dir helfen, nicht alles gleichzeitig im Kopf zu haben
Zeitfenster für Fokusarbeit
Tools, die Aufgaben bündeln, nicht zerstreuen
Struktur gibt Sicherheit – für dich und für dein Team. Und sie beginnt nicht im Projektplan, sondern in deinem Kalender.
Du musst nicht alles allein stemmen – und solltest es auch nicht. Dafür braucht es ein Team, das dir vertraut und weiß, was du brauchst.
🔍 Was hilft:
Klare Rollen und Zuständigkeiten
Regelmäßiger Austausch jenseits der reinen To-dos
Feedback, das in beide Richtungen funktioniert
Führung heißt nicht: „Ich schaffe alles.“ Sondern: „Ich weiß, mit wem ich was schaffen kann.“
Coaching ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Weitblick. Gerade in der Übergangsphase hilft es, den Blick zu sortieren, Strategien zu entwickeln und blinde Flecken zu erkennen.
🔍 Was bringt’s dir konkret?
Du entwickelst deinen eigenen Stil
Du bekommst Methoden, die in deinem Alltag funktionieren
Du bleibst nicht im Gedankenkarussell hängen
Du musst nicht erst „fertig“ sein, um gut zu führen. Aber du darfst dir Zeit nehmen, deine Rolle zu entwickeln – mit Klarheit, Struktur und dir im Zentrum.
Wenn du gerade das Gefühl hast: „Ja, das bin ich. Und ich will da raus – mit Plan, aber ohne Perfektionsdruck“, dann ist mein 1:1 Coaching genau richtig für dich.
Navigation aus dem Nebel – das 15-Wochen-Coaching für Neu-Chefinnen.
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Ich bin Bea – Coachin für Frauen in Führung. Ich weiß, wie herausfordernd der Einstieg in eine Leitungsrolle sein kann. In meiner Arbeit zeige ich: Du musst es nicht allein schaffen. Und du darfst deinen eigenen Weg gehen – mit Klarheit, Struktur und Leichtigkeit.
