Aktuelle Online-Workshops und Events
Du bist unzufrieden damit wie deine Mitarbeitenden-Gespräche laufen und hast den Eindruck, dass sie mehr bewirken könnten? Dir ist es wichtig, in diesen Personalgesprächen Raum für Feedback, Kritik und Entwicklung zu ermöglichen?
Dieser Workshop ist für dich richtig, wenn du
- als Teamleitung oder Führungskraft arbeitest oder demnächst arbeiten wirst.
- in Personalgesprächen menschliche Nähe und professionelle Distanz in Einklang bringen möchtest.
- du auf der Suche bist, wie Mitarbeitendengespräche in Teams mit flachen Hierarchien und selbstorganisierter / agiler Arbeitsweise gelingen können.
Inhalte: In der interaktiven Online-Fortbildung...
- erhältst du Impulse, wie moderne Mitarbeitendengespräche aussehen können, in denen wertschätzendes Feedback, konstruktive Kritik und echte Entwicklung des Gegenübers ermöglich ist
- nimmst du konkrete Tools mit: Zwei direkt anwendbare Anleitungen und Abläufe für ein Mitarbeitendengespräch: Das „Perfekte 4-Augen-Gespräch“ und das „Soziokratische Entwicklungsgespräch mit 360°-Feedback“
- tauschst du dich mit anderen Teamleitungen über Tipps und Fallstricke der Gesprächsführung aus.
- gehst du selbst in die Planung und nimmst deinen persönlichen Leitfaden für ein nächstes Mitarbeitendengespräch mit aus dem Workshop
Rahmen:
- Ein kompakter Online-Workshop in persönlicher Atmosphäre.
- Aktives Lernen und Inspirieren in kleiner Gruppe (max. 12 Teilnehmende).
- Du erhältst natürlich eine ordnungsgemäße Rechnung und eine Teilnahmebescheinigung.
Referentin: Bea Tholen
Bea ist Moderatorin und Organisationsentwicklerin aus Leipzig. Sie hat ein Faible für wertschätzende und klare Kommunikation und begleitet verschiedenste Teams und Organisationen.
# Mitarbeitergespräch führen, Weiterbildung, Fortbildung,
Willst du diesen Workshop lieber als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar buchen?
Gern, schreibe uns jetzt eine E-Mail und du erhältst ein Angebot.
Blicken bald auch Sie zufrieden auf unsere Zusammenarbeit zurück:
Die Zusammenarbeit mit Bea Tholen verlief unkompliziert und reibungslos. Sie hat mit ihrer einladenden, offenen und klaren Art sehr zum Gelingen unserer Teamklausur beigetragen, wobei wir besonders beeindruckt von ihrem perfekten Zeitmanagement waren. An dieser Stelle noch einmal ein großes Dankeschön für die Moderation unserer Teamklausur!
Der Beteiligungsrat Gemeinwohl war der erste Bürgerrat der Stadt Leipzig. Markus Wutzler hat in seiner Rolle als Hauptmoderation mit seiner klaren Art und seinen vielfältigen Methodenkenntnissen wesentlich zur erfolgreichen Durchführung des Beteiligungsverfahrens beigetragen und auch immer wieder für belebende, verbindende Momente in der Gruppe gesorgt. Vielen Dank dafür. Über eine erneute Zusammenarbeit würden wir uns freuen.
Die Workshop-Gruppe hat von der großen Erfahrung, die Bea und Markus in die Interaktionen einbrachten äußerst profitiert. Ihre Offenheit und Flexibilität gegenüber den Teilnehmenden hatte einen enormen Mehrwert sowohl für Reflexionsprozesse, als auch für das produktive, gestalterische Arbeiten im Workshop.
Die Zusammenarbeit mit dem Forschungsteam zeichnete sich durch eine besonders vertrauensvolle Atmosphäre aus, da Bea und Markus sehr engagiert, zuverlässig, klug und humorvoll sind. Herzlichen Dank!
Vielen Dank für die gelungene methodische Gestaltung und die stringente Moderation unserer Workshop-Reihe.
Im Rahmen der Workshops konnten wir wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des Arbeitsmarktmentoren-Programms gewinnen.
Im Rahmen der Workshops konnten wir wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des Arbeitsmarktmentoren-Programms gewinnen.
Als Moderator zur Fallberatung mit Systemaufstellung unterstützte uns Markus zielführend. Wir konnten einen konkreten Fall aus der Sackgasse herausholen und entwickelten mit seiner Hilfe konkrete Ideen für die nächsten Schritte. Die klare Struktur, die Markus vorgab, hinderte uns, in Endlosdiskussionen zu verharren und ließ
dennoch genug Freiraum, um Phantasien zu entwickeln, wie mögliche Lösungen
aussehen könnten. Nun sind wir auf gutem Weg! Danke dafür.
Danke für die Gestaltung des Hearings! Das Partizipationsverfahren hat uns sehr wertige Ergebnisse und eine gute Grundlage zur Weiterarbeit geliefert.
Bea Tholen vereint ein vielfältiges Methodenrepertoire, ein klares Zeitmanagement und dabei eine flexible Prozessorientierung. Besonders bemerkenswert ist allerdings ihre ruhige aber zielorientierte Leitung, wertschätzende Haltung und nicht zuletzt ihr offener und herzlicher Humor.
Wir stärken Kitas und Horte in Sachsen dabei, zu Orten gelebter Demokratie zu werden. Das Programm Netzwerke für Demokratie in Kindertageseinrichtungen begleitete Pädagoginnen und Pädagogen 2022 dabei ihre Einrichtungen so weiterzuentwickeln, dass Kinder ihre Lebenswelt mitgestalten und sich an Entscheidungen und Konfliktlösungen beteiligen können. Markus Wutzler unterstützte uns dabei hervorragend als Netzwerkmoderator. Mit hoher Fachexpertise, dem sicheren Gespür für die richtigen Methoden und die Zielgruppe, die Ziele immer fest im Blick, navigierte er ein Kita-Netzwerk sympathisch und verlässlich durch dessen Entwicklungsprozesse.
Danke!
Die Coaching-Termine haben zur bewussten Wahrnehmung von Herausforderungen und Problemstellungen in der Zusammenarbeit als Team beigetragen.
Die Coaching-Termine haben zur bewussten Wahrnehmung von Herausforderungen und Problemstellungen in der Zusammenarbeit als Team beigetragen.
Bea Tholen begleitete unser Team auf sensible Art durch große Umstrukturierungen und machte uns immer wieder Mut neue Wege zu gehen. Unser Team schaut auf einen spannenden und bewegenden Prozess der Organisationsentwicklung zurück und bedankt sich bei Bea Tholen für die professionelle und kompetente Zusammenarbeit.
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In einer kostenfreien Erstberatung lernen wir uns kennen. Schildern Sie jetzt kurz, worum es geht:
› E-Mail: info@camino-oe.de / per Kontakt-Formular
› Anrufen (Mo.-Fr. 9-16 Uhr):
Bea Tholen 0157 5200 8335 / Markus Wutzler 0176 7030 3196