Aktuelle Online-Workshops und Events
Wie ihr gemeinsam auch für komplexe Fragen tragfähige Lösungen findet
Lang geredet, aber es ging keinen Schritt voran? Eigentlich war das entschieden – aber nun gibt es stillen bis offenen Widerstand? Ein komplexer Frageknoten verursacht Kopfschmerzen?
„Systemisches Konsensieren“ ist ein aktivierender Ansatz, um gute Lösungen zu erarbeiten und die Weisheit von allen Beteiligten einzubeziehen. Damit kommen wir sowohl partizipativ als auch pragmatisch zu konkreten Entscheidungen, die auch motiviert umgesetzt werden! Die Haltung zur Methode ist lösungsorientiert und blickt wertschätzend und neugierig auf "Widerstände".
Ob im kleinen Projektteam oder Beteiligung der ganzen Organisation – Systemisches Konsensieren hilft dir und euch bei jeder Größe!
Inhalte: Im interaktiven Online-Workshop...
- lernst du eine überraschende Methode und eine hilfreiche Haltung für Entscheidung und Mitbestimmung kennen – und erprobst den Ansatz im geschützten Rahmen.
- schärfst du deinen Blick für verschiedene Schritte eines guten Entscheidungsweges. Du erhältst wertvolle Impulse für das Design von Entscheidungsprozessen und deren Moderation.
- profitierst du von der langjährigen Erfahrung und den bewährten Praxishinweisen des Referenten – und den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden.
- kannst du direkt an einem Entscheidungsfall aus deiner Praxis lernen, wie deine und eure nächsten Schritte zu einer noch besseren Entscheidung aussehen.
- nimmst du konkrete Tipps mit, wie du Systemisches Konsensieren schon im nächsten Meeting (in Präsenz und online) anwenden kannst!
Diese Online-Fortbildung ist für dich richtig,
- wenn du mit Teams oder in Teams arbeitest. Ob du dabei in einer Leitungsrolle bist, als Moderation oder in einer Agilen Projektmanagementrolle mitwirkst oder eurer Teamwork aus Eigeninitiative verbessern willst, ist dabei gleich.
- wenn du schon einmal erlebt hast, dass im Team lang geredet wird, aber ihr nicht zum Punkt kamt – oder wenn Entscheidungen nicht umgesetzt wurden.
- wenn du gern Andere bei einer Entscheidung mitnehmen würdest, aber noch Sorge hast, ein Fass ohne Boden aufzumachen.
„Systemisches Konsensieren“ – ein viel zu komplizierter Namen. Doch das Prinzip dahinter lässt sich schnell erlernen. Die Methode und zugehörige Haltung wird dich und die Menschen, mit denen du arbeitest, viele Steps voran bringen! Sei gespannt!
Rahmen:
- Ein kompakter Online-Workshop in persönlicher Atmosphäre.
- Aktives Lernen und Inspirieren in kleiner Gruppe (max. 12 Teilnehmende).
- Du erhältst natürlich eine ordnungsgemäße Rechnung und eine Teilnahmebescheinigung.
Referent: Dipl.-Psych. Markus Wutzler
Markus ist Moderator und Systemischer Organisationsentwickler aus Leipzig. Er hat sich u.a. auf Partizipation und Entscheidungsmethoden spezialisiert und begleitet verschiedenste Teams und Organisationen.
# Entscheidungsfindung, Systemisches Konsensieren, Moderation, Methode, Online-Weiterbildung, Online-Fortbildung, Entscheidungsmethode
Willst du diesen Workshop lieber als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar buchen?
Gern, schreibe uns jetzt eine E-Mail und du erhältst ein Angebot.
Blicken bald auch Sie zufrieden auf unsere Zusammenarbeit zurück:
Die Zusammenarbeit mit Bea Tholen verlief unkompliziert und reibungslos. Sie hat mit ihrer einladenden, offenen und klaren Art sehr zum Gelingen unserer Teamklausur beigetragen, wobei wir besonders beeindruckt von ihrem perfekten Zeitmanagement waren. An dieser Stelle noch einmal ein großes Dankeschön für die Moderation unserer Teamklausur!
Der Beteiligungsrat Gemeinwohl war der erste Bürgerrat der Stadt Leipzig. Markus Wutzler hat in seiner Rolle als Hauptmoderation mit seiner klaren Art und seinen vielfältigen Methodenkenntnissen wesentlich zur erfolgreichen Durchführung des Beteiligungsverfahrens beigetragen und auch immer wieder für belebende, verbindende Momente in der Gruppe gesorgt. Vielen Dank dafür. Über eine erneute Zusammenarbeit würden wir uns freuen.
Die Workshop-Gruppe hat von der großen Erfahrung, die Bea und Markus in die Interaktionen einbrachten äußerst profitiert. Ihre Offenheit und Flexibilität gegenüber den Teilnehmenden hatte einen enormen Mehrwert sowohl für Reflexionsprozesse, als auch für das produktive, gestalterische Arbeiten im Workshop.
Die Zusammenarbeit mit dem Forschungsteam zeichnete sich durch eine besonders vertrauensvolle Atmosphäre aus, da Bea und Markus sehr engagiert, zuverlässig, klug und humorvoll sind. Herzlichen Dank!
Vielen Dank für die gelungene methodische Gestaltung und die stringente Moderation unserer Workshop-Reihe.
Im Rahmen der Workshops konnten wir wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des Arbeitsmarktmentoren-Programms gewinnen.
Im Rahmen der Workshops konnten wir wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des Arbeitsmarktmentoren-Programms gewinnen.
Als Moderator zur Fallberatung mit Systemaufstellung unterstützte uns Markus zielführend. Wir konnten einen konkreten Fall aus der Sackgasse herausholen und entwickelten mit seiner Hilfe konkrete Ideen für die nächsten Schritte. Die klare Struktur, die Markus vorgab, hinderte uns, in Endlosdiskussionen zu verharren und ließ
dennoch genug Freiraum, um Phantasien zu entwickeln, wie mögliche Lösungen
aussehen könnten. Nun sind wir auf gutem Weg! Danke dafür.
Danke für die Gestaltung des Hearings! Das Partizipationsverfahren hat uns sehr wertige Ergebnisse und eine gute Grundlage zur Weiterarbeit geliefert.
Bea Tholen vereint ein vielfältiges Methodenrepertoire, ein klares Zeitmanagement und dabei eine flexible Prozessorientierung. Besonders bemerkenswert ist allerdings ihre ruhige aber zielorientierte Leitung, wertschätzende Haltung und nicht zuletzt ihr offener und herzlicher Humor.
Wir stärken Kitas und Horte in Sachsen dabei, zu Orten gelebter Demokratie zu werden. Das Programm Netzwerke für Demokratie in Kindertageseinrichtungen begleitete Pädagoginnen und Pädagogen 2022 dabei ihre Einrichtungen so weiterzuentwickeln, dass Kinder ihre Lebenswelt mitgestalten und sich an Entscheidungen und Konfliktlösungen beteiligen können. Markus Wutzler unterstützte uns dabei hervorragend als Netzwerkmoderator. Mit hoher Fachexpertise, dem sicheren Gespür für die richtigen Methoden und die Zielgruppe, die Ziele immer fest im Blick, navigierte er ein Kita-Netzwerk sympathisch und verlässlich durch dessen Entwicklungsprozesse.
Danke!
Die Coaching-Termine haben zur bewussten Wahrnehmung von Herausforderungen und Problemstellungen in der Zusammenarbeit als Team beigetragen.
Die Coaching-Termine haben zur bewussten Wahrnehmung von Herausforderungen und Problemstellungen in der Zusammenarbeit als Team beigetragen.
Bea Tholen begleitete unser Team auf sensible Art durch große Umstrukturierungen und machte uns immer wieder Mut neue Wege zu gehen. Unser Team schaut auf einen spannenden und bewegenden Prozess der Organisationsentwicklung zurück und bedankt sich bei Bea Tholen für die professionelle und kompetente Zusammenarbeit.
Voriger
Nächster
Neugierig, wie wir zu Ihrem Anliegen passen?
In einer kostenfreien Erstberatung lernen wir uns kennen. Schildern Sie jetzt kurz, worum es geht:
› E-Mail: info@camino-oe.de / per Kontakt-Formular
› Anrufen (Mo.-Fr. 9-16 Uhr):
Bea Tholen 0157 5200 8335 / Markus Wutzler 0176 7030 3196