Allgemein
Richtig streiten ohne Chef*in – aber wie? Fünf Thesen für den Umgang mit Konflikten in selbstführenden Teams
In jedem Team gibt es Konflikte. Diese zu besprechen und zu bearbeiten, kann für selbstführende Organisationen, d.h. Organisationen ohne formelle Leitung, eine Herausforderung sein. In einer Teamsupervision diskutierten wir die folgenden Thesen und möchten sie gern teilen: 1. Jede*r muss Verantwortung für das Miteinander übernehmen Die Verantwortung dafür, aufkommende Kritik Weiterlesen…