Selbstführung

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Praxisbuch Liberating Structures – Oder: Mit Hai an die Ostsee

Liberating Structures (auf Deutsch ungefähr “Befreiende Strukturen”) ist eine frei verfügbare Methodensammlung für kooperatives Arbeiten in kleinen und großen Gruppen. Im Sommer 2020 bin ich über einen Aufruf von Kolleg:innen gestolpert, doch etwas zu einem Liberating Structures-Praxisbuch beizutragen. Meine jüngste Erfahrung mit einer Methode aus dem Baukasten war noch taufrisch, Weiterlesen…

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Skizze mit sich streitenden Personen

Richtig streiten ohne Chef*in – aber wie? Fünf Thesen für den Umgang mit Konflikten in selbstführenden Teams

In jedem Team gibt es Konflikte. Diese zu besprechen und zu bearbeiten, kann für selbstführende Organisationen, d.h. Organisationen ohne formelle Leitung, eine Herausforderung sein. In einer Teamsupervision diskutierten wir die folgenden Thesen und möchten sie gern teilen: 1. Jede*r muss Verantwortung für das Miteinander übernehmen Die Verantwortung dafür, aufkommende Kritik Weiterlesen…

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