Navigationshilfe – Coaching zum Veränderungsprozess

Ihre Abteilung, Organisation oder ein Team steht mitten in Veränderungen, wie Zuwachs an Mitarbeitenden oder Projekten, Fusion oder einer Neuausrichtung?

Aber im Change-Prozess sind Turbulenzen aufgekommen statt Rückenwind? Der Entwicklungsprozess droht zur Frustquelle zu werden?

Nun fragen Sie sich sich, was es in der vertrackten Lage braucht und was Sie tun können, damit alles wieder besser in Fluss kommt?

Dass Change-Projekte und Veränderungsprozesse nicht elegant und reibungslos von allein laufen, ist normal. Unsere Erfahrung und Expertise als Organisationsentwickler*innen sagt dazu: Organisationen sind lebendige, komplexe Gebilde, eingebettet in eine sich immer dynamischer wandelnde Umwelt. Hier durch Veränderungen zu navigieren, kann herausfordernd sein und braucht mehrere „Stellschrauben“. Doch mit einem systemischen und ganzheitlichen Blick auf die Situation, mit der Weisheit von innen und unserem erfrischenden Blick von außen lässt sich wieder Klarheit gewinnen.

Wir bieten Ihnen eine kompakte Beratung in Form eines ressourcen- und lösungsorientierten Zwischen-Checks und Coachings, damit Sie in Veränderung wieder gut navigieren können:

1. Termin: Bestandsaufnahme und Analyse

Wir blicken mit Hilfe von bewährten Modellen und Hilfsmitteln auf die derzeitigen Lage.
Was wurde bislang unternommen? Und welche weiteren Ansatzpunkte werden deutlich?
Auch für Ihren Veränderungsprozess werden sich aussichtsreiche „Stellschrauben“ zeigen!

2. Termin: Ideen entwickeln und nächste Schritte planen.

Im Dialog zwischen Ihnen und uns als Berater*innen entstehen konkrete Maßnahmen, die Sie anschließend ausprobieren.
Dazu geben wir Impulse zum Design des weiteren Weges. Was sind meine nächsten drei Schritte? Gemeinsam werden wir die passende Antwort finden!

3. Termin: Check.

Nach 2-8 Wochen blicken wir auf den eingeschlagenen Weg:
Wo haben sich bereits Knoten gelöst und Türen geöffnet?
Und welche Maßnahmen braucht es noch, damit der Veränderungsprozess hilfreich voran geht?

In diesem umgrenzten Beratungsprozess gewinnen auch Sie wieder mehr Draufblick und Weitblick und gehen in guter Begleitung die nächsten Schritte auf dem Wandelweg Ihrer Organisation.

Dabei arbeiten wir im Format der Navigationshilfe entweder mit den Leitungen bzw. Führungskräften (3 Termine à 1,5 Stunden) oder mit dem entsprechenden Team inkl. der Leitung (3 Termine à 3 Stunden) – in Präsenz oder online.

Ihre Investition:

Leitungscoaching: 3x 1,5 Stunden für insg. 550 € (mit MwSt. 654,50 €)
Teamcoaching: 3x 3 Stunden für insg. 1.100 € (mit MwSt. 1309,00 €)

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin zur kostenfreien Erstberatung. Dabei können wir uns kennenlernen und gemeinsam erkunden, was das passende Format für Ihr Anliegen ist.