Flache Hierarchien – das klingt für viele Teams erstmal sehr verheißungsvoll:
🙌 Wir können mehr Verantwortung selbst übernehmen
👀 Wir arbeiten auf Augenhöhe zusammen
🚫 Kein Chef und keine Chefin, die alles allein entscheiden
Klar, es gibt gute Gründe, klassische Hierarchiestufen aufzulockern oder ganz zu streichen. Aber: Weniger Führung von oben heißt nicht automatisch weniger Komplexität – eher im Gegenteil.
Flache Strukturen brauchen klare Absprachen. Und da hakt’s gern mal. Hier ein paar Klassiker aus der Praxis – plus Ideen, wie ihr besser damit umgehen könnt:
Wenn die Befugnis, Entscheidungen zu treffen, nicht klar verteilt ist, kann das die tägliche Arbeit ganz schön zäh machen. Wenn alle mitreden wollen oder sollen, entscheidet am Ende manchmal niemand.
In der Theorie formulieren das viele Teams so: Alle sind gleichgestellt = Konflikte lösen wir im Dialog.
In der Praxis erleben wir: Konflikte werden elegant ignoriert oder nett verpackt.
Flache Hierarchien leben vom Mitdenken. Super.
Aber wenn Mitreden wichtiger wird als Entscheiden, wird’s zäh.
Flache Hierarchien heißt nicht „keine Führung“.
Es heißt: Führung passiert – aber oft informell.
Problematisch wird’s, wenn immer dieselben führen – ohne offizielles Mandat, ohne Anerkennung, ohne Rückendeckung.
Ohne klare Rollen, Entscheidungswege und Reflexionsformate wird’s chaotisch – auch ohne Chef:innen.
Wenn du hier mehrfach ins Grübeln kommst – perfekt. Reflexion ist der Anfang von Klarheit.
Ich arbeite gern mit Teams, die ohne klassische Chef*in klarkommen (wollen) – weil da viel Energie, aber auch viel Chaos drinsteckt. Ich helfe dabei, Muster sichtbar zu machen, Entscheidungen klarer zu treffen und Reibungspunkte produktiv zu nutzen. Damit die Zusammenarbeit nicht nur gut gemeint, sondern auch gut gemacht ist.
